Khi nên nói “không” với mặt bằng
Bài học từ những lần từ chối vị trí "vàng" và lý do tại sao đó là quyết định đúng...
Tôi giúp chủ cửa hàng và doanh nghiệp mở đúng điểm bán bằng tư duy chiến lược, framework thực chiến và dữ liệu.
✓ Dành cho chủ quán, chủ doanh nghiệp, đội phát triển cửa hàng
✓ Phù hợp với mô hình bán lẻ, F&B và dịch vụ
✓ Tài liệu thực chiến, dễ áp dụng, không nói chung chung
Thấy chỗ đông người nhưng không biết đó có phải khách của mình không
Chủ nhà hối đặt cọc, môi giới thúc ký nhanh, nhưng trong lòng vẫn lấn cấn
Không biết so sánh hai mặt bằng bằng tiêu chí nào ngoài cảm giác
Một mặt bằng sai không chỉ làm mất tiền thuê. Nó kéo theo tiền cọc, tiền sửa chữa, nhân sự, marketing, tồn kho và rất nhiều tháng cố gắng để cứu một quyết định sai từ đầu.
Điều tôi theo đuổi không phải là "tìm được mặt bằng đẹp", mà là xây một cách nghĩ đúng để không chọn nhầm.
Nhìn điểm bán trong toàn bộ mô hình
Phương pháp 4T đánh giá toàn diện
Phân tích dữ liệu giảm cảm tính
Từ nhiều mô hình khác nhau
Tôi không nhìn mặt bằng như một căn nhà để thuê.
Tôi nhìn nó như một biến số chiến lược trong toàn bộ mô hình kinh doanh.
Không phải mô hình nào cũng cần mặt bằng giống nhau. Quán cà phê, bánh cuốn, phòng gym, cửa hàng tiện lợi hay bán lẻ thời trang đều có hành vi khách hàng khác nhau.
Trước khi đi xem mặt bằng, cần biết rõ mình đang tìm gì. Nếu không có tiêu chí, càng đi xem nhiều càng dễ rối.
Tập trung – Tầm nhìn – Tiếp cận – Tính chất mặt bằng. Đây là cách giúp bạn không chỉ hỏi “đẹp không?”, mà hỏi “có bán được không?”
Dữ liệu không thay bạn ra quyết định. Nhưng nó giúp bạn bớt chọn sai, bớt bị dẫn dắt bởi cảm giác và nhìn rõ hơn bức tranh thị trường quanh điểm bán.
Xem chi tiết framework đánh giá mặt bằng trong tài liệu miễn phí
Nhận tài liệu về cách đánh giá mặt bằngNgười đang chuẩn bị mở cửa hàng đầu tiên và không muốn trả học phí quá đắt cho sai lầm mặt bằng
Chủ quán hoặc chủ doanh nghiệp đang có từ 1-5 cửa hàng và muốn mở thêm điểm bán bài bản hơn
Đội ngũ phát triển điểm bán cần một phương pháp logic hơn để đánh giá vị trí
Người cần một góc nhìn chiến lược, không chỉ là danh sách mặt bằng để đi xem
Người chỉ muốn tìm mặt bằng thật nhanh để ký cho xong
Người đang cần môi giới dẫn đi xem nhà là chính
Người muốn có "câu trả lời đúng tuyệt đối" mà không muốn hiểu bản chất vấn đề
Người chưa sẵn sàng đầu tư thời gian để nhìn mặt bằng như một quyết định chiến lược
Tôi không xem case study là nơi để kể thành tích. Với tôi, case study là nơi cho thấy một bài toán được nhìn như thế nào...
Khó khăn về mặt bằng FIGHT100: Nằm trên lầu 3 tòa nhà văn phòng trên đường Phan Xích Long Chi phí…
Đọc tiếp
Khó khăn về mặt bằng Rau Má Mix rất quan tâm đến mặt bằng cửa hàng tuy nhiên trong quá…
Đọc tiếp
Vấn đề về mặt bằng Hamster Kingdom mở rộng hệ thống nhưng gặp nhiều khó khăn: Chi phí thuê thấp…
Đọc tiếp
Ministop muốn mở rộng hệ thống nhưng gặp nhiều khó khăn về mặt bằng Đối thủ cạnh tranh mạnh, cần…
Đọc tiếpTrong nhiều năm làm nghề, tôi có cơ hội tham gia ở nhiều vai trò khác nhau: tư vấn, đào tạo, phân tích, đồng hành và hỗ trợ mở điểm. Điều quan trọng nhất với tôi không phải là logo nào xuất hiện trên website, mà là mỗi dự án đều giúp tôi hiểu sâu hơn về cách một điểm bán nên được nhìn như một quyết định chiến lược.
Workshop & Đào tạo
Khảo sát thực địa
Tư vấn chiến lược
Nếu bạn chưa cần tư vấn ngay, đây là nơi phù hợp để bắt đầu.
Bạn có thể nhận miễn phí một trong các tài liệu sau:
Tôi viết ở đây không phải để "làm content cho đủ". Tôi viết để giúp người đọc hiểu đúng hơn về điểm bán, mặt bằng, tư duy mở chuỗi và những sai lầm mà rất nhiều người chỉ nhận ra sau khi đã trả giá.
Bài học từ những lần từ chối vị trí "vàng" và lý do tại sao đó là quyết định đúng...
Hướng dẫn áp dụng framework đánh giá mặt bằng vào thực tế từ A-Z...
Câu trả lời không nằm ở menu hay thiết kế. Vấn đề bắt đầu từ lúc chọn mặt bằng. Nhiều…
Một quyết định mặt bằng có thể đi cùng bạn nhiều năm. Nếu cần, hãy bắt đầu bằng một tài liệu, một buổi tư vấn hoặc một góc nhìn đủ rõ để giúp bạn tránh sai từ đầu.